插销螺套库存预留如何适配项目后期补单的实际需求

　　机械设备项目装配后期，会出现工件返工、备件制作，需要补充采购插销螺套，前期合理的库存预留，能够缩短补料周期。

　　很多企业采购螺套，只按照初次装配的数量下单，不预留余量。等到后期有工件损坏，需要替换螺套，才再次发起采购。定制规格的插销螺套，生产排期需要时间，会造成项目现场停工等待物料。

　　在项目前期做物料计划的时候，可以评估项目后期补件的发生概率，适当预留一小部分插销螺套作为项目备件。预留备件和批量生产物料分开存放，贴上项目专属标识，不挪作其他项目使用。

　　要区分标准规格与非标准规格。通用标准规格，市场货源相对充足，预留的库存数量可以少一些；定制非标尺寸，供货周期更长，备件预留量可以适度调高。

　　库存备件也要设置存放期限，定期查看库存状态。金属配件长期存放，需要做好包装防护，减少环境带来的表面状态改变。项目全部收尾之后，没有消耗完毕的备件，做台账标记，后续同类型项目可以二次利用。

　　做好插销螺套的备件库存规划，面对项目后期补单需求，可以快速给到现场物料，缓解供货周期带来的进度压力。